Vous recherchez les meilleurs moyens de devenir Product Owner ? Si votre réponse est oui, alors continuez à lire cet article. Dans cet article, nous allons vous présenter six grandes idées qui vous aideront à devenir Product Owner en six étapes faciles. À la fin de ce court article, vous aurez appris six étapes qui vous aideront à réussir dans le monde des affaires en ligne. La lecture de cet article vous aidera également à éviter les erreurs courantes que de nombreux débutants et entrepreneurs expérimentés commettent souvent.
La méthode Agile
Dans le mouvement Agile, il existe un concept qui stipule que ” le processus de développement peut être divisé en cinq étapes simples : planification, réalisation, possession, amélioration et mise en œuvre “. Ce concept est très proche de celui de Six Sigma, qui est également largement utilisé par l’industrie manufacturière. Ces deux concepts partagent certaines similitudes, comme le fait qu’ils dépendent tous deux d’une boucle de rétroaction continue. Cependant, il existe également quelques différences entre ces deux concepts.
La méthode Agile s’est fortement inspirée de l’approche en cascade, dans laquelle chaque projet commence par la phase de planification. Ensuite, les développeurs suivent les étapes décrites dans le plan qui a été mis en œuvre dans les phases précédentes. Voici quelques-unes des caractéristiques du cadre agile :
La méthode Cucumber
Dans la méthode Cucumber, les product owners ou les business owners recevront un ensemble de spécifications, et le travail consiste à traduire ces spécifications en une application agile qui est prête à être déployée. Cucumber est considéré comme l’un des cadres agiles les plus simples qui s’appuie sur l’approche de la chute d’eau. Comme l’a déclaré Jack Nicholson, “Cucumber est une mise à niveau simple et incrémentielle”, ce qui signifie que “ce n’est pas un cadre, mais un ensemble de méthodes et de techniques permettant de développer des produits de manière incrémentielle sans modifier d’un iota les spécifications du produit”. Contrairement à l’approche en cascade, cucumber ne se concentre pas sur le maintien de la rétrocompatibilité car il repose sur le “code push”. Cela permet d’innover rapidement sans avoir à attendre l’approbation des parties prenantes.
Scrum
Aussi connu sous le nom de sprint, scrum est un ensemble d’activités qui seront utilisées pour développer l’application logicielle. Il s’agit d’une boucle de rétroaction continue où l’équipe de développement travaille sur le backlog du produit jusqu’à ce que le produit soit prêt pour le client. Contrairement à la cascade, l’objectif de la mêlée est de livrer le produit en trois ou quatre sprints, y compris de courtes périodes pendant la phase de test alpha. Le responsable du sprint est chargé de lancer les sprints et de contrôler le taux de changement du logiciel. La façon de devenir Product Owner ou Business Owner ne s’apprend que par une formation adéquate.
La production allégée
Elle est également connue sous le nom de Six Sigma et repose sur les principes de fabrication utilisés par le système de production Toyota. Cela signifie que le processus de production de produits de qualité doit être contrôlé et strictement supervisé. Lorsqu’il y a des problèmes, l’équipe cherche immédiatement des moyens de les résoudre. Ce système est considéré comme l’un des plus importants styles de gestion utilisés dans le monde des affaires depuis sa conception. Lorsqu’une entreprise décide d’adopter la production allégée, elle a le choix entre deux solutions.
Cabinet de conseil
Il existe des entreprises qui offrent des services de conseil aux propriétaires d’entreprises. Elles sont en mesure d’enseigner à l’équipe comment mieux utiliser la méthodologie. Ces entreprises proposent généralement leurs propres cours et séminaires aux employés.
Ce ne sont là que quelques-unes des méthodes permettant de devenir un Product Owner ou un opérateur économique. L’apprentissage est la clé du succès, quel que soit le domaine que vous souhaitez aborder. Vous devez également garder à l’esprit qu’il existe différents niveaux de dirigeants. Il y a des postes de haut niveau et puis il y a des managers qui dirigent de petites équipes. Pour plus d’informations, cliquez sur ce lien Data Product Owner : le métier en détail.